2020년도 스마트공장 보급 확산사업 공고(신규구축) 접수 및 사업계획서 작성 방법

2020년도 스마트공장 보급 확산사업 공고(신규구축) 접수 및 사업계획서 작성 방법입니다.

우선 사업공고에 대한 자세한 내용은 출처를 확인해주시길 바랍니다.

 

2020년도 스마트공장 보급 확산사업 공고(신규구축) 접수에 필요한 서류는 다음과 같습니다.

 

1. 사업계획서 (공고에 올라온 양식에 맞춰서 작성)

2. 도입기업 고용보험 가입자 목록 2년치

3. 도입기업 국세 납세 증명서

4. 도입기업 지방세 납세 증명서

5. 도입기업 사업자등록 증명원

 

 공급기업의 추진 사업비와 견적서는 스마트공장 사업관리 시스템에 접수를 하면 별도로 작성하는 항목들이 있습니다. 거기에 접속해서 작성을 하시면 됩니다. 물론 기본 자료가 필요하기 때문에 별도로 견적서를 작성해서 가지고 계시는 것이 좋습니다.

스마트공장 사업계획서에 작성해야 되는 내용은 아래와 같습니다.

 

1. 도입 스마트공장의 개요

1.1 도입 목적

 

 도입 목적에서는 스마트공장이 왜 필요한지 이유를 나열하면 됩니다. 물론 논리적이고 근거를 제시해야 됩니다. 

 간단하게 예시를 들어보겠습니다.

 

 현재 공장에서 모든 업무를 구두 또는 종이에 작성하여 전달하고 생산 작업을 진행하고 있습니다. 그래서 작업자들이 실수를 하거나 전달이 제대로 이루어지지 않아서 생산이 지연되거나 불량률이 높아지는 경우가 많습니다.

 

 스마트공장을 도입하면 구두 또는 종이로 작성하던 업무를 MES 시스템으로 전산 관리하여 스마트폰이나 스마트패드, 현황판 모니터로 실시간 확인 및 관리할 수 있습니다.

 

 이런식으로 왜 스마트공장 시스템이 필요한지 이유를 설명하면 됩니다.

 

1.2 도입 시스템

 도입 시스템에서는 양식에서 고르면 됩니다. MES(POP)인지 ERP인지 클라우드인지 지원하는 사업에 맞는 시스템을 입력합니다.

 

1.3 목표 수준

 목표 수준도 지원하는 사업과 현재 공장 상황에 맞춰서 입력하면 됩니다. 스마트공장 사업을 처음 추진한다면 Level 1로 입력합니다.

 

1.4 정량적 목표

 붙임에 있는 KPI 항목에 맞춰서 핵심지표를 선택하고 현재와 앞으로 스마트 공장 MES 시스템이 도입되었을 때 목표 수치를 계산하여 작성합니다.

 

 단일 제품 또는 특정 제품, 전제품을 기준으로 불량률, 제조리드타임 단축, 재고비용 절감, 납기단축률, 공정 불량률 등 핵심지표를 선정하고 계산합니다.

 

예시)

 제조리드타임 단축률 계산식 = 출하일(완제품창고입고일) – 공정투입일

 납기단축률 계산식 = 100% - (납기지연건/총출하건*100)

 완제품불량건 계산식 = 연간 총생산건수(M) - 연간납품건

 

1.5 정성적 목표

  수치 데이터는 정량적 목표에서 정했기 때문에 정성적 목표에서는 MES 시스템 도입이후 어떻게 바뀌면 좋겠다라는 목표를 구체적으로 작성하면 됩니다.

 

  수기 대신 전산 시스템에 재고를 등록하여 제품 불량률이 감소하고 재고 비용이 절감하여 실적이 상승하게 된다라는 목표를 구체적으로 작성합니다. 

 

 

1. 프로젝트 추진 범위와 스마트공장의 구성

2.1 시스템 구성도(System Architecture)

 공급기업인 소프트웨어 개발 회사에서 작성해야되는 부분입니다. MES 시스템을 어떻게 개발할지 구성도와 설계도를 작성합니다.

 

2.2 장비설치 위치

  도입기업이 운영하고 있는 공장에서 스마트 공장 시스템에 필요한 장비들을 어떻게 배치할 지 도면을 그려서 작성합니다.

 

2.3 데이터집계 포인트

  실제 공장에서 공정이 진행되면서 어디서 데이터를 집계하고 스마트 공장 시스템에서 활용할 지 작성합니다.

 

2.4 도입장비 목록

  스마트 공장 시스템이 필요한 도입 장비 목록을 작성합니다. 컴퓨터, 모니터, 바코드 스캐너, 키오스크, 서버 컴퓨터 등 필요한 장비는 꼭 넣습니다.

 

2.5 Application 시스템

  시스템에 필요한 메뉴들과 기능들을 구체적으로 작성합니다.

 

2.6 AS-IS 대비 TO - BE 비교표

   시스템이 도입되고 실제로 어떤 결과가 나올지 현재와 도입이후 목표를 예상하여 구체적으로 작성합니다.

 

1. 프로젝트 추진 조직

3.1 총괄 조직도

   프로젝트에 참여하는 조직과 구성원을 조직도로 작성합니다. 예시에 맞춰서 필요없는 조직은 삭제하고 필요한 조직만 꼭 넣으시길 바랍니다.

  

3.2 업무분장표

3.3 외부교육기관 수료 계획

  중소벤처기업연수원 홈페이지에 들어가면 스마트공장 구축 교육으로 검색해서 교육 일정을 확인할 수 있습니다.

1. 프로젝트 추진 일정계획

4.1 총괄계획

 

4.2 산출물 계획

  프로젝트 진행하면서 나오는 문서 목록과 일정을 작성합니다.

1. 지원계획

5.1 교육 훈련 계획

   스마트 공장 시스템 교육 훈련 계획을 구체적으로 작성합니다.

5.2 유지보수 계획

   스마트 공장 시스템 유지 보수 계획을 구체적으로 작성합니다.

 

5.3 사업실패 또는 중도포기 시 조치계획(구체적으로 작성)

   사업이 중단되었을 경우 후속 조치를 어떻게 할 지 미리 작성하여 계획을 세웁니다.

1. 활용 솔루션 목록표

2. 고용 유지 및 고용창출 계획

 

 

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